Los comentarios son de los concejales Llatetra Brown Esters y Susan Whitney y no están aprobados ni sancionados por la Ciudad de College Park.

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INFORME DEL ADMINISTRADOR DE LA CIUDAD

El Sr. Young mencionó la próxima elección especial para alcalde que se llevará a cabo el 6 de mayo. Los detalles se pueden encontrar en línea en https://www.collegeparkmd.gov/181/City-Elections. Agradeció a los residentes que ya se han registrado para la recolección de desperdicios de alimentos en la acera. La Ciudad ha aumentado su colección de .5 toneladas a 2.5 toneladas. La Ciudad todavía está investigando el vandalismo del Edificio del Ayuntamiento (letras removidas del edificio). Según las imágenes de video, se cree que fueron menores. Reconoció el 14 de marzo como el Día Internacional Pi y el Día de la Igualdad Salarial.

MODIFICACIONES Y APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA

Concejal Whitney: autorice al administrador de la ciudad a aprobar hasta un máximo de $ 10,000 por hogar ($ 50,000 en fondos totales del año fiscal 23) en ayuda de emergencia (alimentos, vivienda, alquiler, gastos médicos y dentales, transporte, facturas de servicios públicos) de la cuenta de contingencia del fondo general (001-6510-510-8510) para ayudar a los residentes actuales de la ciudad de College Park. Agregado a la Agenda de Consentimiento como 23-G-54.

AGENDA DE CONSENTIMIENTO

23-G-51 Aprobación de la solicitud de un oficial de control de animales para una carta de apoyo a la solicitud de subvención por parte de Laurel Cats, Inc., Beltsville Community Cats (BCC), Bowie Citizens for Local Animal Welfare (Bowie CLAW) y Outlaw Kitties ( OK) para financiamiento bajo el programa de esterilización y castración del Departamento de Agricultura de Maryland –Bob Ryan, Director de Servicios Públicos

23-G-52 Aprobación de las recomendaciones del Comité Asesor de Educación para las Becas de Educación de Escuelas Públicas: Kiaisha Barber, Directora de Servicios para Jóvenes, Familias y Personas Mayores, y Carolyn Bernache, Presidenta de EAC

23-G-53 Aprobación del Acta de la reunión del 21 de febrero de 2023

23-G-54 Autorizar al administrador de la ciudad a aprobar hasta un máximo de $10,000 por hogar ($50,000 en fondos totales del año fiscal 23) en ayuda de emergencia (alimentos, vivienda, alquiler, gastos médicos y dentales, transporte, facturas de servicios públicos) del fondo general cuenta de contingencia (001-6510-510-8510) para ayudar a los residentes actuales de la ciudad de College Park. Agregado a la Agenda de Consentimiento como 23-G-54.

La Agenda de Consentimiento fue aprobada por unanimidad.

ELEMENTOS DE ACCIÓN

23-CR-01 Introducción de una Resolución Estatutaria para enmendar el Artículo III, “Alcalde y Concejo”, §C3-5, “Elección” y §C3-6, “Vacantes”; y Artículo IV, §C4-2, “Registro de Votantes”, §C4-3, “Supervisores de Elecciones”, y §C4-4, “Otros Funcionarios Electorales”; para cambiar la fecha en que debe retirarse una Petición de Candidatura para una vacante de Alcalde o Concejo a dos días después de la fecha de vencimiento de dichas peticiones, disponer que el registro de votantes para las Elecciones de la Ciudad se cierre 15 días antes de una Elección; disponer que los Supervisores de Elecciones sean nombrados o reelegidos el 30 de junio o antes de un año sin elecciones con mandatos de dos años a partir del 1 de julio de ese año, eliminar el requisito de que las elecciones de la Ciudad se lleven a cabo lo más cerca posible de Prince Elecciones del condado de George, eliminar disposiciones innecesarias, hacer correcciones no sustanciales y aclarar otras disposiciones: Suellen Ferguson, abogada municipal. La audiencia pública se llevará a cabo el martes 11 de abril a las 7:30 p.m. en las Salas del Consejo

23-O-04 Introducción de una Ordenanza para enmendar el Capítulo 34, “Elecciones”, Artículo I, “Disposiciones Generales” §34-3, “Definiciones”; Artículo II, §34-6, “Voto en ausencia”; y el Artículo III, “Prácticas Electorales Justas”, §34-11, “Nombramiento de Tesorero por Candidatos y Comités Políticos”; Para redefinir la boleta y la firma electrónica y para definir la boleta por correo, reflejar la ley de Maryland con respecto a las boletas por correo y las boletas en ausencia, aceptar ciertas firmas electrónicamente, establecer un momento en el que se deben realizar las solicitudes para las boletas principales, tomar disposiciones Que los votantes calificados que hayan optado por recibir una boleta por correo para las elecciones federales o del estado de Maryland recibirán automáticamente una boleta por correo para las elecciones municipales sin la necesidad de presentar una solicitud y aclarar quién puede ser designado como tesorero para una elección política. Candidata: Suellen Ferguson, abogada municipal. La Audiencia Pública se llevará a cabo el martes 11 de abril a las 7:30 p.m. en las Salas del Consejo

PRESENTACIONES Y DISCUSIONES DE SESIONES DE TRABAJO

Presentación del informe anual de la asociación College Park City-University: Richard Wagner, presidente; Susan Hartmann, Directora Ejecutiva; Valerie Woodall, Directora Ejecutiva Asociada; Daniel Cunningham, Director Ejecutivo del Fideicomiso de Preservación Comunitaria

Richard Wagner presentó a los miembros del personal de CPCUP, incluidos Susan Hartmann, Valerie Woodall, Daniel Cunningham, Kendra McAbee y Beth Wool.

Susan Hartmann proporcionó una revisión anual para 2022. El personal ha crecido bastante; han crecido al 150% de una plantilla de dos (2) a una plantilla de cinco. La asociación celebró recientemente 25 años. CPCUP recibió recientemente una subvención de $150,000 para apoyar el programa de propiedad de vivienda. Hasta la fecha, se han otorgado subvenciones para 78 viviendas desde que se lanzó el programa. También recibieron $1,293,000 de MD para conectar el sendero Trolley con Riverwalk a lo largo de Campus Drive.

La asociación también recibió $15.8 en fondos federales, estatales y locales para iniciar el Fideicomiso de Preservación de la Comunidad.

La Sra. Hartmann también proporcionó una perspectiva para 2023 para CPCUP. Compartió que la asociación buscará oportunidades para expandir el programa de propiedad de vivienda, coordinación para avanzar con el diseño y la construcción para realizar mejoras con conexión a River Walk. El trabajo para el Fideicomiso de Preservación de la Comunidad continuará; han completado las pautas legales para permitir que los propietarios compren, ahora quieren enfocarse en educar a los residentes y comprar cinco (5) casas. El Trolley Trail Day se reanudará el 10 de junio. Se llevará a cabo a lo largo de la ruta del tranvía (de Hollywood a Hyattsville). Explicó que el objetivo general de la asociación es aumentar la conexión y mejorar la comercialización de College Park como una ciudad universitaria de primer nivel. Ella agradeció al Concejo por los fondos que los ayudaron a continuar con su trabajo, incluidos $155,000 en fondos de la Ciudad. Se han enfocado en ofrecer beneficios al personal, asegurar computadoras y software, auditar y poner en marcha procesos legales.

La concejal Kennedy reconoció el trabajo de CPCUP y aquellos que forman parte del comité asesor de Community Preservation Trust, incluidos Maxine Gross, Robert Thurston y Llatetra Brown Esters.

Daniel Cunningham, Director de Community Preservation Trust, habló sobre las muchas partes involucradas en la creación de Trust. Mencionó cómo el Fideicomiso primero debe comprar una casa y luego vender una casa con un descuento en el precio de la casa. Habló sobre la importancia de tomarse el tiempo para hacer bien este trabajo. Dijo que se estaban apoyando en la experiencia de la Ciudad y los voluntarios. Informó al Concejo que el fideicomiso está registrado con el estado y que para las viviendas compradas a través del fideicomiso habrá un contrato de arrendamiento de 99 años que otorga un derecho de preferencia.

Principales puntos de discusión:

• Inventario bajo de casas en College Park y preguntas sobre cómo la Ciudad puede aprovechar el fideicomiso para aumentar el inventario.
• Retomando el evento Trolley Trail Day que irá de Hollywood a Hyattsville.
• Pregunta sobre la extensión del Trolley Trail en Lakeland y consultar con miembros de la comunidad de Lakeland.
• El desarrollo del Fideicomiso para comprar inicialmente una casa y eventualmente desarrollar casas, incluidas las propiedades arruinadas.
• La posibilidad de aumentar los fondos para el programa de asistencia al propietario a medida que aumentan los costos de la vivienda. La subvención actual de $15,000 se puede utilizar junto con los fondos de la Ciudad y el Condado.
• El desafío de contrarrestar las ofertas de los inversores.

Actualización sobre la Comisión de Justicia Restaurativa (45) – Kayla Carter, Oficial de Equidad Racial

La Sra. Carter asumió el cargo de la comisión: restauración y reconciliación de Lakeland. Presentó a los consultores de la Comisión de Justicia Restaurativa (RJC), la Dra. Barbara Ceptus Schreiber, la Sra. Leah Williams y la Sra. Claudia Barragán.

Los consultores explicaron cómo han hablado con miembros de la comunidad para entender lo que les gustaría ver. Su marco se centra en la restauración de aquellos que han sido más afectados por lo que ha ocurrido. La raza y el racismo deben ser considerados a medida que avanzamos en este trabajo. Entender cómo el daño ha llevado a otras atrocidades. La Justicia Restaurativa es un gran concepto/modelo que requiere una comprensión fundamental.

Puntos clave del informe del RJC:

• Cronograma: el primer año ha habido un enfoque en alinear a los comisionados con una comprensión del concepto. Es importante tomar la cantidad adecuada de tiempo para el proceso. Es vital que las personas entiendan que la justicia restaurativa debe ser el lente a través del cual trabajar todo el tiempo, no solo para el propósito de este proceso en particular.
• La Comisión ha creado tres comités para la participación de voluntarios: Community Engagement; Verdad y Reconciliación, y Justicia Restaurativa y Transformadora.
• La participación en el Curso MMC de la UMD ayudó a desafiar su comprensión sobre la importancia de establecer una RFP para identificar a un investigador.
• Cuando los consultores hablan de Lakelanders, se refieren a aquellos directamente afectados por Urban Renewal y sus descendientes. Cuando hablan de Lakeland se refieren a Lakeland en su forma original.
• Después de la reunión celebrada el 19 de diciembre, creyeron que necesitaban replantear el enfoque.
• El criterio de éxito establecido por la Ciudad para el trabajo del comité de justicia restaurativa fue si el 60 % de la población de la ciudad es consciente de los esfuerzos y considera que es saludable para la comunidad de College Park en su conjunto. Los consultores afirman que esta evaluación no se centra en aquellos directamente afectados por el daño de la Renovación Urbana.
• Después de la reunión del 19 de diciembre, los consultores agregaron la justicia transformadora a los objetivos de la comisión.
• Hay una presión que han sentido consultores y comisionados en torno al tema del desarrollo. Es difícil que se produzca una justicia transformadora donde esta presión por el desarrollo de la comunidad.
• El compromiso con la Clase MMC para usar Lakeland fue visto como un resultado positivo. El informe de la clase se compartirá pronto.
• Las solicitudes de la Comisión de Justicia Restaurativa (RJC) incluyeron la sustitución del cargo que ocupaba el ex alcalde. Se hizo una solicitud al alcalde interino para servir, y ella aceptó la solicitud.
• La importancia de trabajar a través del espíritu del comité directivo para garantizar la alineación de la Ciudad.

Puntos principales de discusión:

• El desafío de recibir la designación histórica. ¿Cómo pudo el Distrito 3 recibir la designación histórica sin una guía de diseño, pero Lakeland no? La respuesta de la sociedad histórica indica que no hay nada histórico en Lakeland, aunque mencionan la escuela secundaria Lakeland. Los consultores tienen una reunión programada con el Director de Preservación Histórica. La recepción de la designación histórica para las comunidades de color ha sido un desafío.
• Los consultores compartieron su creencia de que hubo habitantes de Lakeland que solicitaron ser parte de la Comisión y que no fueron elegidos. Los concejales respondieron que se hizo un esfuerzo concertado para aceptar a los residentes de Lakeland que solicitaron y para reclutar a tantos residentes de Lake como fuera posible. Los concejales solicitaron que se revisaran las solicitudes originales para asegurarse de que fueran precisas. Después de la reunión, se revisaron los registros y se confirmó que todos los solicitantes con conexión a Lakeland fueron designados.
• Agradecimiento por la forma en que se llevó a cabo la reunión del 19 de diciembre no para presionar a los asistentes, sino para permitir su intercambio. El reconocimiento de que los habitantes de Lakelander pueden estar agotados por años de defenderse a sí mismos.
• El investigador que se identificará a través del proceso de RFP se centrará en documentar el registro del daño causado en la comunidad y hacer recomendaciones que aborden el daño.
• Preocupación por el cronograma del trabajo y esperanza de que se puedan tomar medidas mientras se recopila la información.
• Más rápido no es mejor, pero la Ciudad no necesita esperar hasta el marco de justicia restaurativa para comenzar a hacer cambios.

C. Discusión y posible acción sobre la legislación (10) – Bill Gardiner, Asistente del Administrador Municipal

El Sr. Gardiners le recordó al Concejo que el final de la sesión es el 10 de abril. La Alcaldesa Interino preguntó al Concejo si había algún proyecto de ley urgente.

Concejal Adams – hizo referencia a la SB11 y pidió que nos opusiéramos al proyecto de ley. La 

Sra. Ferguson dijo que el proyecto de ley no se aplica a la Ciudad, pero investigará más. Después de más investigaciones, la Sra. Ferguson explicó que la SB11 afectará la capacidad de la Ciudad para establecer límites de velocidad en las zonas escolares. En este momento, una ciudad puede reducir su límite de velocidad a 15 mph dentro de media milla de una escuela sin un estudio de tráfico. Pasaje si SB11 lo limitaría a 500 pies. El concejal Rigg dijo que MML se opone al proyecto de ley.

El concejal Adams expresó su creencia de que el proyecto de ley fue aprobado por unanimidad en la cámara. El consejo votó para dar autorización al personal para escribir una carta en oposición.

Taller de Visión para el Desarrollo Económico – Michael Williams, Gerente de Desarrollo Económico; y Stan Wall, Director; Rachel Waldman, Directora; y Danno Lemu, Analista; de HR&A Advisors.

El Sr. Williams presentó al concejo el marco para un plan de visión y dijo que colaboraría con UMD, CPCUP, TDC y los residentes.

Puntos principales del informe:

• Análisis de datos realizado para comprender las condiciones existentes en College Park. Los datos identificaron un stock de viviendas en crecimiento y diversificación, oportunidades limitadas de propiedad de vivienda e inversiones futuras significativas.
• Consideración de cómo College Park aprovecha su identidad, rendimiento fiscal en comparación con municipios similares, centro de tránsito cada vez más conectado y dependencia de la base de trabajo en la Universidad de Maryland (UMD).
• La importancia de diversificar la base de empleo fuera de la UMD.
• Los inquilinos de oficinas altamente concentrados muestran la necesidad de mantener a los inquilinos existentes y atraer nuevos inquilinos.
• La ciudad necesita ampliar las herramientas y el papel del desarrollo económico.

Puntos principales de discusión:

• Es necesario centrar la atención en atraer y mantener a los residentes de entre 30 y 39 años.
• Necesitamos encontrar el equilibrio adecuado para nuestro desarrollo económico y garantizar que la ciudad tenga la infraestructura adecuada.
• La importancia de influir en la mejora de la educación para retener a los residentes.
• La necesidad de centrarse en atraer y mantener negocios más pequeños. Las posibilidades de un espacio pop-up.
• Necesito enfocarme en los viajeros…”Vengo por…y me quedo por….
• La ciudad no hace un buen trabajo al proporcionar viviendas para jóvenes profesionales o viviendas a precio de mercado para aquellos que envejecen en el lugar. La preservación de la vivienda bien hecha es una estrategia de retención de la comunidad. Cuando nuestras comunidades se han ido, ¿qué son? (por ejemplo, Lakeland y Old Town). Es necesario trabajar con PGC en la zonificación y la planificación para asegurarnos de que estamos en el objetivo.
• Necesitamos entender nuestra oportunidad de recaudar más ingresos fiscales de las empresas. El uso del crédito fiscal de revitalización podría ser un problema.
• La necesidad de aportes de la comunidad durante este proceso de visualización del desarrollo económico.
• La Ciudad debe enfocarse en sus necesidades para determinar sus herramientas de desarrollo económico.
• La Ciudad debe considerar cómo mantener su cultura a medida que continúa creciendo. Considere lo que hace que College Park sea especial y continúe con esas cosas a través de nuestro crecimiento.
• La necesidad de considerar cómo y dónde mantener los espacios verdes en nuestra comunidad.

COMENTARIOS DE LA AUDIENCIA

Sra. Maxine Gross, residente de College Park: maravilloso vernos trabajar. Pidió al Consejo que considere la situación en Lakeland en el sentido más estricto. Dos tercios de la comunidad han desaparecido por acción de este organismo. No debemos comparar Lakeland con otros barrios de la ciudad; no es una comparación precisa. Animó a otros a participar en el recorrido a pie. Una cosa es ver información en una hoja de papel versus verla en persona y comprender el impacto. Cuando mire el informe de desarrollo económico, considere lo que significa para Lakeland. Su comunidad empresarial fue diezmada debido a la acción de este organismo. ¿Cómo se puede rectificar eso? Todos debemos ver las cosas de manera diferente a través de la lente de la justicia restaurativa. No necesita que Lakeland le diga cómo se han visto afectados cuando puede verlo por sí mismo. Hay cosas que ustedes, como personas razonables y afectuosas, pueden hacer para seguir adelante.

Haga clic aquí para ver el video de la reunión del 14 de marzo de 2023. Haga clic aquí para ver la agenda de la reunión para el 14 de marzo de 2023.

Haga clic aquí para ver la agenda de la reunión híbrida de la alcaldesa y el consejo de la ciudad de College Park el 21 de marzo de 2023. Sintonice, preséntese o comparta sus pensamientos/inquietudes sobre las siguientes presentaciones y discusiones del taller:

• Discusión del programa de reparación de viviendas para personas mayores en el lugar propuesto y acuerdo con Habitat for Humanity Metro Maryland
• Presentación de los Resultados de la Encuesta de la Ciudad
• Discusión y posible acción sobre la legislación